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Workshop-Seminar

Problemlösung - Entscheidungsfindung
Immer in Form von Workshop-Seminaren auf Basis von konkreten Aufgabenstellungen aus Ihrem Unternehmen / aus Ihrer Organsiation zu Produkten, Komponenten, Systemen, Prozessen oder Dienstleistungen.


Ziele

    
Strukturierung komplexer Situationen und Aufgaben beherrschen
     Methodische Darstellung von Problemen, Entscheidungen und Aktionspläne anwenden


Inhalt

    
Tägliche, komplexe Arbeitssituationen strukturieren und rational darstellen
     Problemlösung und Grundmuster bis zur Ursachenklärung darstellen
     Ziel-/Entscheidungsmotive mit Alternativen prozessorientiert darstellen, bewerten, entscheiden
     Planvorhaben differenziert mit Maßnahmen absichern,
     Beschreibung der potentiellen Bedrohung
     Methodische Entwicklung von Fähigkeiten für effektive Arbeit in und mit Arbeitsgruppen
     Darstellung von präsentationsfähigen, methodischen Entscheidungsunterlagen

Zielgruppe

    
Führungskräfte
     MitarbeiterInnen in wichtigen Schlüsselpositionen
     SachbearbeiterInnen und Projekteam-Mitglieder

Dauer

    
4 Tage oder nach Absprache für Übersicht oder Einzelthemen
     bei komplexen Aufgabestellungen in mehreren 2-3 tägigen Workshop-Sequenzen

Teilnehmerzahl

    
bis zu 12 Personen

Voraussetzung

    
keine

Methoden

    
Vortrag
     Übersicht Kreativitätstechniken
     Kleingruppen- / Einzelarbeit und Projektarbeit
     Diskussion im Plenum


Wenn “Feuerwehraufgaben” zu lösen sind, d.h. dringende Aufgaben geplant werden müssen oder eine neues Team zusammenzustellen und anzuleiten ist, bieten wir unsere Workshopseminar-Moderation oder die methodische Unterstützung von Planungsprojekten an - bewährt in Hunderten von Workshops ...

... wenn Sie an diesen oder weiteren Themen interessiert sind - sprechen Sie uns an:  

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WORKSHOP-MODERATION | COACHING
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Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ralf D. Scholz
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Stand:
November 2017

Dipl.-Wirtsch.-Ing.
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Es war auch in 2017 wieder ein tolles Programm in der völlig ausverkauften Flora in Köln.
Wir sehen uns wieder am
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