Workshop-Seminar
Paradigmen - Die Bedeutung zukünftiger Erfolgsfaktoren Immer in Form von Workshop-Seminaren
auf Basis von konkreten Aufgabenstellungen aus Ihrem Unternehmen / aus Ihrer Organsiation zu Produkten, Komponenten, Systemen, Prozessen oder Dienstleistungen. Ziele
Bisherige Erfolgsmuster im eigenen Geschäftsmodell erkennen
Bestehende Paradigmen in Geschäftsmodell zur Neuorientierung analysieren
Inhalt
Die Bedeutung von Denkblockaden erkennen Paradigmenbeispiele in historischer Betrachtung im Weitergeben von Wissen analysieren
Eigene Erfolgsmuster und Erfolgsfaktoren vom Marktführer erkennen Paradigmen in der eigenen Entwicklung, Produktion und der Organisation ableiten
Organisation von Veränderungsprojekten Darstellung von konkreten Lösungsansätzen zur Neuorientierung
Zielgruppe
Führungskräfte
MitarbeiterInnen in wichtigen Schlüsselpositionen Projekteam-Mitglieder
Dauer
2 Tage oder nach Absprache für Übersicht oder Einzelthemen in bestehenden Geschäftsmodellen in mehreren 2-3 tägigen Workshop-Sequenzen Teilnehmerzahl
bis zu 12 Personen Voraussetzung
keine Methoden
Vortrag Übersicht Problemlösungs- und Kreativitätstechniken Kleingruppen- / Einzelarbeit und Projektarbeit
Diskussion im Plenum
Wenn “Feuerwehraufgaben” zu lösen sind, d.h. dringende Aufgaben geplant werden müssen oder eine
neues Team zusammenzustellen und anzuleiten ist, bieten wir unsere
Workshopseminar-Moderation oder die methodische Unterstützung von Planungsprojekten an - bewährt in Hunderten von Workshops ...
... wenn Sie an diesen oder weiteren Themen interessiert sind - sprechen Sie uns an: |