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RALF D. SCHOLZ
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Ziele + Tätigkeiten überdenken - bitte regelmäßig

Regelmäßige Reflektion schützt vor Fehleinschätzungen

Gute Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie die bisherigen Ziele und aktuellen Tätigkeiten regelmäßig auf Gültigkeit hinterfragen. Dazu gehören neben der Überprüfung der gesteckten Ziele auch Fragen zum Unternehmens- und Arbeits-Umfeld:

?   Mit welchen Tätigkeiten und Aktivitäten haben wir den
     meisten Erfolg?

?   Wo liegen unsere Stärken und Schwächen im Vergleich
     zu unseren Hauptwettbewerbern?

?   Zu welchen Mitarbeitern habe ich ein positives / negatives
     Verhältnis?
     ? Welche sind die sachlichen und/oder persönlichen Ursachen?
     ? Welche Vorurteile sind möglicherweise unbegründet?

?   Welche Mitarbeiter tragen besonders viel oder wenig zum
     Erfolg bei?
     ? Erhalten diese die notwendige Anerkennung und konstruktive,
        sachliche und motivierende Kritik unter 4 Augen?

?   Habe ich eine Vorgehensweise, wie ich durch eine bessere
     Zeitplanung und Delegation mehr Zeit für das Wesentliche
     finde?
     ? Wie fördere ich die Fähigkeit zur Konzentration auf das
        Wesentliche bei meinen Mitarbeitern?

?   In welchen Bereichen und bei welchen Themen besteht
     der größte Modernisierungsbedarf?

?   Welchen Möglichkeiten gibt es, damit wir besser in Kontakt
     mit (externen und internen) Kunden kommen?

?   Welche Möglichkeiten gibt es, unsere Produkte und
     Dienstleistungen, unseren Service noch besser in der
     Öffentlichkeit dazustellen?

?   Welche drei wichtigen
Projekte (Start + Ende definieren!)
     nehme ich mir für das kommende Jahr vor?

?   Soll die kommende Zeit dem Wachstum oder der
     Konsolidierung dienen (wirtschaftlich und/oder personell) ?

Jede Führungskraft hat jeden Tag zahlreiche Dinge zu tun.
Den wirklich Erfolgreichen gelingt es, sich auf einen wirklich wesentlichen Punkt zu konzentrieren, um diesen dann mit Begeisterung zu erledigen.




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