|
Themen-Schwerpunkte
Vertrieb, CRM, Problemlösung, Produktgestaltung, Produktkonzeption, Produktplanung, Strategieplanung, Kreativität, Ideensuche, Innovation, Optimierung der Arbeitsorganisation,
Organisationsentwicklung, Paradigmensuche, kontinuierliche Verbesserungen,
Vorbereitung von Entscheidungen, Entscheidungsfindung, .
Methodeneinsatz
Neben der Fähigkeit zum flexiblen Einsatz der schon auf den anderen Seiten erwähnten Methoden und dem professionellen Einsatz von Moderationstechniken ist die Gestaltung der Seele eines Workshops ein sehr entscheidenen Erfolgsfaktor, der sich in
keiner Broschüre oder Homepage und auch nicht mit vielen Worten darstellen läßt.
Es ist die entscheidene Frage, mit welchem intuitiven Geschick Moderatoren die Atmosphäre gestalten, wie flexibel das Workshop-Konzept
umgesetzt wird, wie individuell auf die einzelnen Teilnehmer und ihre Bedürfnisse eingegangen oder wie mit kritischen Situationen umgegangen wird.
Antworten auf diese zentralen Fragen können wir nur durch den
einzelnen Workshop, unsere Seminare oder das Coaching selbst geben. Testen Sie uns
- wir nennen Ihnen auf Anfrage in einem persönlichen Gespräch gern zufriedene Ansprechpartner, die Sie fragen können.
Einsatzgebiete
Kick-off-Workshops (Start-Workshops), Problemlösungs-Workshops, Follow-Up-Workshops
(Review-/Nachfolge-Workshops) oder Kick-Out-Workshops (Abschluß-Workshops). Eigentlich immer dann, wenn Sie aufgrund von Zielkonflikten, Eigeninteressen oder Hierarchiekonflikten die Klärung und Aufarbeitung durch eine
externe und neutrale Moderation wünschen: Erkundung und Darstellung der subjektiven Perspektiven aller Beteiligten. Auch wenn Sie sicherstellen wollen, das die Sichtweise
der anderen weitestmöglich verstanden wird. In vielen Fällen kann der frische Blick von außen helfen,
die Situation zu analysieren, Denkmuster und Paradigmen zu erkennen, um auf dieser Basis Veränderungen einleiten zu können.
Vorteile
Aufzeigen von gemeinsam getragenen Zielen und möglichst vieler denkbarer Lösungsalternativen,
commitment von Beteiligten und Entscheidern verhindert künftige Schuldzuweisunen zwischen den Beteiligten, Ergebnisorientierung - nicht nur Prozeßorientierung, Konzentration auf machbare Maßnahmen mit hohem Beitrag zur
Zielerreichung, Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Hintergründe, kurz gesagt: Betroffene werden zu Beteiligten gemacht
.
Angebot
Planung, Durchführung und Moderation von Workshops zur Lösungssuche, Entscheidungsfindung, Strategieklärung und Zielfindung, zur Kontrolle der Umsetzung und Verbesserung der
Zusammenarbeit. |
