Hand in Hand zum Erfolg
Nach unserer Erfahrung in zahlreichen Beratungsprojekten und Workshops ist die Zusammenarbeit immer dann im Ergebnis und der Umsetzung erfolgreich,

               + wenn auf Beraterseite hohe Flexibilität und Kompetenz in der
                  geeigneten Verwendung der eingesetzen Methoden und
                  Vorgehensweisen besteht und
               + wenn auf Klientenseite die ehrliche Bereitschaft und der Wunsch
                  zur Veränderung gegeben ist und eine Veränderung wirklich gewollt wird.

Es reicht also nicht, Probleme auf Klientenseite zu erfassen und diese mit Maßnahmenvorschlägen zu dokumentieren, was sich im häufg geäußerten Vorurteil niederschlägt “Berater klauen Dir erst die Uhr und sagen Dir dann wie spät es ist...”.
Vielmehr geht es darum, gemeinsam mit Mitarbeitern der Klienten auf Basis der erkannten Problem- Schwerpunkte und ihren genauen Ursachen mit geeigneten Methoden solche Maßnahmen zu suchen, mit denen die Ziele der Klienten schnell bei geringem Realisierungsaufwand erreicht werden.

Falsch ist hier nach unserer Erfahrung der leider immer noch so häufig auf Beraterseite verbreitete Alleinstellung-Ansatz ”Meine Methode ist alles”, wie z.B. “Bewertung ist alles”, “Design-to-cost ist alles”, “Entscheidungsanalyse ist alles”, “FMEA ist alles”, “Konfliktlösung ist alles”, “Konsens ist alles”, “Kostensenkung ist alles”, “Kreativität ist alles”, “Moderation ist alles”, “QFD ist alles”, “Qualität ist alles”, “Problemlösung ist alles”, “Projekt-Management ist alles”, “Prozeß-Orientierung ist alles”, “shareholder-value ist alles”, “Teamarbeit ist alles”, “TQM ist alles”, “Vernetztes Denken ist alles”, “Wertanalyse ist alles”, “Workshop ist alles”, ...

Letztlich entscheidend für den Unternehmenserfolg ist aber, dass Unternehmen marktorientiert geführt werden und wirklich jeder Mitarbeiter an jeder Stelle der Organisation begreift, dass jeder seinen Beitrag zur Marktorientierung leisten kann und muß. Es kommt also immer darauf an, die kaufentscheidenen Anforderungen der Kunden an Produkte, Dienstleistungen und Service besser zu erfüllen, als dies die jeweiligen Hauptwettbewerber tun. Und dies gilt sicher gleichermaßen für erfolgreiche Unternehmen der “old economy” und der “new economy”. Den wirklich erfolgreichen Unternemen gelingt es immer, ihre Stärken konsequent auf solchen Märkten auszuleben, denen ihre Stärken wirklich etwas bedeuten.

Unsere Kunden aus dem Mittelstand und Großunternehmen der Investitionsgüter-Industrie sehen uns meist als neutralen Moderator, Trainer oder Berater, der innovativ und problemorientiert arbeitet und durch fachliche Qualifikation und Methoden-Kompetenz überzeugt.

Trainings- und Beratungsangebot
Coaching, Moderation von Workshops, Seminare firmenintern, Training, Training-Workshops
für Fach- und Führungskräfte, Moderatoren
Unterstützung temporärer Produktplanungs- und Marketing-Projekte im methodischen Vorgehen