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Der Weg zum passenden Coach
Viele Führungskräfte sind unsicher, wie man einen geeigneten Coach findet. Gut ist es zunächst, wenn Coaching prophylaktisch betrieben wird, also nicht erst dann, wenn in schwierigen Situationen das Kind eigentlich schon in den Brunnen gefallen ist.
Einem guten Coach geht es vor allem darum, die
Handlungsfähigkeit weiter zu optimieren und nicht die Persönlichkeit der Führungskraft zu analysieren.
Eine effektive Unterstützung erhält die Führungskraft in einem Treffen nämlich dann, wenn der Coach durch
Fragen hilft, die weiteren Ziele selbst und aktiv zu formulieren . Die einzelnen positiven Veränderungen müssen vom Coaching-Nehmer von Anfang an spürbar sein und nach jedem Treffen festgehalten werden können. Ein guter Coach zwingt seinen Gesprächspartner nicht in ein Korsett und sollte kein Anhänger von Ideologien und Utopien sein - dann hat er auch keine Probleme, seine eigene Einstellungen kundzutun.
Mit einem guten Coach müssen die
Termine von Treffen zu Treffen neu vereinbart werden können. Die Führungskraft muß die Möglichkeit haben, das Coaching jederzeit abbrechen zu können und in der Lage sein, bis zu drei Tagen vor dem nächsten Termin umdisponieren zu können.
Ein guter Coach betreibt
dauernd Weiterbildung und Supervision: Gerade durch Gespräche mit Kollegen bekommt der Coach die Distanz und Anregungen, um gegenüber der Führungskraft geistig und mental unabhängig zu bleiben.
Schließlich sollte das
erste Telefonat oder Gespräch kostenlos sein: Kommt dann ein Vertrag zu Stande, liegt je nach Thematik und Aufgabenstellung der angemessene Preis für eine Stunde zwischen 100 und 250 Euro pro Stunde. Nach einem ersten Gespräch sollten Sie folgende Fragen bejahen können, damit der jeweilige Coach überhaupt in Frage kommt:

     ?   Ist der Coach interessiert, Ihre Handlungsfähigkeit und Stärken zu optimieren?
     ?   Macht er den Coaching-Prozeß anschaulich (in schriftlicher Form) messbar?
     ?   Arbeitet er ziel- und ressourcenorientiert?
     ?   Hilft der Coach Ihnen, Fragen aktiv zu formulieren?
     ?   Nimmt sich der Coach im Gespräch zurück?
     ?   Strebt er ein partnerschaftliches Verhältnis an - bei gleichzeitig notwendiger Distanz?

     ?   War das erste Gespräch kostenlos?
     ?   Will der Coach mit Ihnen jedes Treffen neu vereinbaren?
     ?   Können Sie Termine auch noch drei Tage vor dem vereinbarten Treffen absagen,
          ohne dass Kosten enstehen?
     ?   Können Sie den Prozeß jederzeit abbrechen?
     ?   Ist der Coach von Ihrem Auftrag finanziell unabhängig?

     ?   Bildet sich Ihr Coach ständig weiter?
     ?   Betreibt Ihr Coach Supervision?
     ?   Kennt Ihr Coach verschiedene Coaching-Methoden?
     ?   Sind Sie über den beruflichen Werdegang Ihres Coachs informiert?
     ?   Kennen Sie die Lebenseinstellung des Coachs?
     ?   Kann Ihr Coach Zusatzqualifikationen (z.B. psychologische oder lehrende)
          aufweisen, die ihn zum Coaching befähigen?
     ?   Stellt Ihr Coach Referenzen zur Verfügung?

Von Anfang an sollte sich auf jeden Fall das Gefühl einstellen,
dass Vertrauen aufgebaut werden kann.
Die Chemie muß stimmen, sonst ist der ganze Prozeß des Coachings zum Scheitern veurteilt.

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