Kreativer Problemlösungsprozeß
Vorgestellt wird eine Vielzahl von praxiserprobten Arbeitsmethoden für Teams, die an Planungsaufgaben im Innovationsprozeß, an strategischen Planungaufgaben, an Produkt-Planungen/-Konzeptionen, an Entwicklungsprojekten, an Problemlösungen oder Marketingkonzepten arbeiten. Diese Methoden werden die Kreativität jedes einzelnen Teilnehmers und des Teams steigern, den Einzelnen und das Team zu systematischem Arbeiten anleiten, unnötige Spannungen und Konflikte bei der Teamarbeit vermeiden helfen, die Teammitglieder zu kreativem, aufgeschlossenem Denken anregen, mehr Spaß an der Arbeit vermitteln und Mitarbeiter zu kreativeren Leistungen motivieren. Neben Praxisbeispielen können die Kreativitätsmethoden an vielen Fallbeispielen auf ihre Anwendbarkeit hin ausprobiert werden.

Innovationsmanagement
Die Einführung neuer Produkte und Technologien in ein Unternehmen, gehört zu den wichtigsten, aber auch risikoreichsten und schwierigsten Aufgaben des Unternehmers und der Führungskräfte. Neben einem Überblick über die dabei auftretenden Schwierigkeiten  werden hier bewährte Methoden vorgestellt, mit deren Hilfe die einzelnen Phasen des Innovationsprozesses systematisch bewältigt werden können. Auch werden Indikatoren für ein erfolgreiches Innovations-Management diskutiert.
Zahlreiche Beispiele aus der langjährigen Praxis sichern die Orientierung an der betrieblichen Praxis.

Quellen für neue Produkte / Produktideen
Mit Blick auf z.B. eigene Mitarbeiter, inhouse-Problemlösungen, Technologie- und Lizenzbörsen, Wettbewerber, Vermittlungsdienste, Messen, Datenbanken, Forschungsstätten, Erfinder werden in der Form eines Workshop-Seminarkonzeptes z.B. Antworten auf die Fragen erarbeitet: Welche Quellen für neue Produkte gibt es in unserem Unternehmen? Wie sollten wir systematisch nach neuen Produkten, Programmergänzungen oder Technologien suchen? Wie, wo und über wen sollte dieser Zugriff erfolgen? Was kosten und was liefern die verschiedenen Quellen? Wie lange dauert die Antwort und wie konkret sind diese Angebote? Welche Voraussetzungen müssen wir im Unternehmen mit wieviel Aufwand schaffen? ...


Wenn “Feuerwehraufgaben” zu lösen sind, d.h. dringende Aufgaben geplant werden müssen oder eine neues Team zusammenzustellen und anzuleiten ist, bieten wir unsere Workshop-Moderation oder die methodische Unterstützung von Planungsprojekten an - bewährt in Hunderten von Workshops ...

... wenn Sie an diesen oder weiteren Themen interessiert sind - sprechen Sie uns an: